开云（中国）官方网站生产基地召开2023年中总结大会

  回顾过去，展望未来。8月1日下午，开云手机登录入口生产基地2023年中总结暨618表彰大会顺利召开。会议传达学习公司半年度工作会议精神，重点对2023年上半年工作及618期间供货任务完成情况进行复盘，安排部署下半年工作重点任务。

  会上，公司党支部书记、副总经理王伟首先带领全体职工学习近期省、市颁发的安全生产工作相关文件，开展了“开工第一课”专题安全教育。下半年，生产基地将进一步落实安全生产主体责任，开展危险作业安全专项整治，持续开展安全生产警示教育，确保生产安全、保证产品质量。

  会议对上半年优秀团队及个人进行了表彰。2023年上半年，生产基地全体干部职工以开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，认真贯彻集团“1234”高质量创新发展战略部署，落实公司“4+N”品牌发展战略，聚焦供应链保障业务主责，顺利完成了各项指标任务。

  根据生产基地工作重点，本次大会设置合理化建议奖、优秀导师奖以及618最佳新人、最佳管理者奖等奖项，表彰在降本增效、质量保障、职工技能提升等方面涌现出的先进个人和团队。以合理化建议奖项为例，生产基地上半年累计提出合理化建议2340条，其中采纳1562条，创新创效奖颁发给实现万元收益的12个项目，为生产基地完成半年任务目标做出了突出贡献。

  会议最后，王伟对生产基地上半年整体工作情况进行总结，对下半年工作进行具体部署。他指出，今年上半年，生产基地较好地完成了各项任务指标，圆满完成了618供货任务，重点业务领域成绩斐然，实现安全生产0事故，产品质量保障水平进一步提高，降本增效年度目标实现进度过半，数字工厂、透明工厂曝光率持续增加，形象打造取得良好成效。

  以年中总结暨618表彰大会为契机，王伟激励生产基地全体干部职工在下半年工作中继续强化责任感，树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，杜绝管理中存在的“宽、软、松”现象，狠抓落实，跳出“舒适圈”，步入“学习圈”，努力进入“成长圈”。自我加压、练好内功，按照“一米宽一万米深”的标准深耕自己的业务领域。严把安全、质量两大关口，抓住透明工厂建设黄金窗口期，竭尽全力把业务做精做细做实，铸造匠心品质，以出色的成绩助力公司高质量创新发展。